在新疆公司門窗高質(zhì)量發(fā)展的征程中，有一位始終沖鋒在門窗產(chǎn)業(yè)第一線的"門窗開拓者"。作為新疆公司門窗分廠廠長，王東同志以"釘釘子"精神深耕區(qū)域市場，帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷突破產(chǎn)銷指標(biāo)歷史最優(yōu)記錄，2024年更是努力克服市場下滑的形勢，銷量同比增幅達(dá)到13%，實(shí)現(xiàn)了建廠以來首次完成任務(wù)，交出了助力公司高質(zhì)量發(fā)展的亮眼答卷。

　　攻堅克難的"破冰者"

　　面對建筑行業(yè)寒冬期，單個客戶銷量減少等問題，認(rèn)真貫徹股份公司工作會議精神，他堅持迎難而上，“穩(wěn)定傳統(tǒng)市場，拓展增量市場”，通過實(shí)施搶抓客戶、優(yōu)化激勵、提升技術(shù)服務(wù)等管理措施，實(shí)現(xiàn)與融創(chuàng)、中天、城建等10家大型地產(chǎn)、與志茂森、萬君建材、中泰、華陽等15家門窗廠合作。同時，搶抓“工礦廠房”等增量市場機(jī)會，強(qiáng)化與欣弘實(shí)業(yè)車間、新興鑄管廠廠房等9個非商業(yè)地產(chǎn)項目合作，為銷量完成奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

　　精益管理的"踐行者

　　秉持"向管理要效益，向人才要精品"理念，通過優(yōu)化產(chǎn)銷流程，實(shí)現(xiàn)門窗設(shè)計與車間、工地施工無縫對接，項目施工周期有效縮短。在生產(chǎn)上，通過不斷對標(biāo)兄弟公司，對經(jīng)營、生產(chǎn)、銷售、物料、人員安全等17個問題制定了優(yōu)化措施，生產(chǎn)效率及風(fēng)險控制水平得到有效提升。同時，按照隊伍專業(yè)化的目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，優(yōu)化工藝流程，細(xì)分車間功能，新建了家裝車間，提升了生產(chǎn)隊伍的整體素質(zhì)，客戶滿意度、美譽(yù)度不斷提升，質(zhì)量和工藝的價值溢價能力逐步顯現(xiàn)。

　　創(chuàng)新發(fā)展的“先鋒者”

　　面對行業(yè)內(nèi)卷，他積極在“同心圓”產(chǎn)品上想辦法，牽頭實(shí)施門窗配套產(chǎn)品的自采自銷，全年外銷固定片、膠條、鋼襯等實(shí)現(xiàn)增效58.4萬元，自用節(jié)約成本25萬元，有效提升了經(jīng)營成效。同時，在家裝方面，結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)，在培養(yǎng)核心競爭力和解決短板上發(fā)力，引進(jìn)“疆景”門窗，共同研發(fā)了80、105、完美系列推拉門等多款拳頭產(chǎn)品，并搭建了運(yùn)營體系和生產(chǎn)體系，為家裝持續(xù)做大奠定了基礎(chǔ)。

　　海外發(fā)展的"拓荒者"

　　為加快推新材板塊國際化發(fā)展,做好烏茲別克項目建設(shè)，他在接到公司通知的那一刻起，背起書包，跨越山海，踏上了異國他鄉(xiāng)，開始書寫新的擔(dān)當(dāng)。在中亞期間，按照“市場拓展+項目建設(shè)”工作目標(biāo)，按照市場先行思路，在完成項目前期準(zhǔn)備工作得同時，重點(diǎn)對市場進(jìn)行拓展，共走訪中亞各國客戶100余家，大型項目工地20余個，目前已完成哈薩克斯坦阿拉木圖市、吉爾吉斯斯坦比什凱克市、烏茲別克塔什干市三個重點(diǎn)城市布點(diǎn)，累計形成銷量71噸，實(shí)現(xiàn)中亞市場拓展“開門紅”。